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　　　　地方政府的熱情其來有自：一是政策的推動；二是入表后的數(shù)據(jù)能作為資產(chǎn)融資了。一些先動起來的地方政府，已經(jīng)利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)從當(dāng)?shù)爻巧绦蝎@得了融資。

　　　　作為宣講員，最重要是做到三個“立”。第一是“立”足黨的二十大報告，當(dāng)好報告的“翻譯官”，不讓生硬的文字阻礙百姓對政策的理解，不讓生硬的描述阻礙百姓對生活變化的感觸，講清楚國家未來發(fā)展的方向和目標(biāo)；第二個“立”是立足本職工作，將本職工作與民生結(jié)合起來，講好自己的故事；第三個“立”是立足本土故事，茶山有豐厚的人文資源，可以立足家門口的人和事講好茶山故事，尋求茶山人的共鳴。

　　　　肖光睿認(rèn)為，省市兩級政府在資源、政策、資金、技術(shù)等方面具有優(yōu)勢，能夠更有效地推動數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營公司的發(fā)展，而區(qū)縣一級政府可能需要更多時間和支持來逐步建立相應(yīng)的運營機(jī)構(gòu)。而隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，未來區(qū)縣層面的數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營公司也可能會逐漸增多。