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“辦理‘商轉公’條件較多,并受住房公積金的個貸使用率限制。”中指研究院也認為。比如,湖南省“商轉公”業務僅支持擁有唯一一套自住住房的職工家庭申請辦理,并根據個貸率對“商轉公”業務實行動態管理。
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郭慶長期在住建系統工作,這也讓他成了商人眼中的“財神爺”,上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細節。郭慶日常喜歡下棋和打網球,商人們投其所好,棋藝不高的郭慶總是贏家,甚至能勝過很多高手。知道郭慶喜歡打網球的商人們時常趁著他打網球時送禮,時間一長,郭慶索性不鎖車門,以便老板們能夠定點投放,一場球下來“收獲頗豐”。
王中王的網址中央紀委國家監委網站曾多次關注“一把手”霸道行權現象,并提到多個案例,包括吉林省白山市人大常委會原黨組書記、主任李宇忠一人決定工程項目、招商引資等重大事項,力排眾議“關照”利益關系人。重慶市九龍坡區原旅游局黨組書記、局長姜廷憲把所在單位大小事項的決定權視為“自家事”,對工程發包、人事任免、資金安排等重大事項大搞“一言堂”。福建省福州市糧食和物資儲備局原黨組書記、局長盧林不僅決策時大搞“一言堂”,還在用人中大搞“一句話”,任人唯親唯利,長期插手下屬企業各類崗位的人事調整,利用職權在人員招錄、職務晉升等工作中違規為他人謀利;江蘇省徐州市交通運輸局原黨委書記、局長蔡前鋒走上局長崗位后,“感覺自己權力很大,可以在單位高高在上了”,于是插手大部分交通工程項目,貪腐涉及交通工程建設多領域多環節,不僅破壞了交通工程建設市場公平競爭,也嚴重影響了該市交通系統的政治生態……