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2022年,貴州茅臺批發(fā)代理渠道的營收同比下降9.31%,收入總額743.9億元。這也是茅臺自2016年分別列出直銷和批發(fā)代理收入以來,批發(fā)代理收入的首次下滑。
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狂妄自大還讓郭慶在項目推進(jìn)中違規(guī)操作,對于不符合規(guī)定的項目,郭慶為了加快建設(shè)進(jìn)度,繞過省住建廳,直接安排縣住建局將方案送到自己任“一把手”的縣城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會審閱并通過,最終導(dǎo)致該項目在當(dāng)?shù)卦斐刹涣加绊憽?/p>澳門平特馬
約談指出,近日極兔速遞、順豐速運(yùn)處理場所先后發(fā)生機(jī)械操作、裝卸操作事故事件,充分暴露出企業(yè)安全發(fā)展理念樹得不牢,安全生產(chǎn)主體責(zé)任和總部安全保障統(tǒng)一管理責(zé)任落實不到位,分揀設(shè)備、貨車裝卸設(shè)備等安全防護(hù)不規(guī)范,從業(yè)人員安全意識淡薄,安全教育培訓(xùn)缺失,有規(guī)不依、冒險作業(yè)等依然突出,教訓(xùn)深刻。 約談要求,極兔速遞、順豐速運(yùn)要從思想認(rèn)識、組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任措施等方面真正把安全生產(chǎn)擺在至關(guān)重要的位置,堅持人民至上、生命至上,堅決守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條紅線,堅決扛起安全責(zé)任,把保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全作為最現(xiàn)實的“國之大者”落實落細(xì)落到位。要深刻吸取事故事件教訓(xùn),舉一反三。要對發(fā)生安全生產(chǎn)事故事件的原因緊盯不放,持續(xù)深化處理場所“四不”問題整治,全面排查分揀設(shè)備、裝卸車輛等隱患,嚴(yán)查分揀員、裝卸員違規(guī)操作問題,提升處理場所規(guī)范化管理水平。