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　　　　“我覺得目前最好的方式還是兩種方式組合。我已經(jīng)用大部分的房票換了商品房，想賣的這些房票是剩下的一小部分，賣不出也無(wú)所謂。我身邊也有朋友選擇了早定下一套比較好的安置房，其他換成房票的組合方式，感覺也蠻好。”苗先生說(shuō)。

　　　　郭慶長(zhǎng)期在住建系統(tǒng)工作，這也讓他成了商人眼中的“財(cái)神爺”，上述文章介紹了郭慶被商人“圍獵”的一些細(xì)節(jié)。郭慶日常喜歡下棋和打網(wǎng)球，商人們投其所好，棋藝不高的郭慶總是贏家，甚至能勝過(guò)很多高手。知道郭慶喜歡打網(wǎng)球的商人們時(shí)常趁著他打網(wǎng)球時(shí)送禮，時(shí)間一長(zhǎng)，郭慶索性不鎖車門，以便老板們能夠定點(diǎn)投放，一場(chǎng)球下來(lái)“收獲頗豐”。

　　　　和傳統(tǒng)的貨幣直接補(bǔ)償相比，房票安置到底有何優(yōu)勢(shì)？中指研究院點(diǎn)出以下兩個(gè)重點(diǎn)：一是可定向去庫(kù)存，接受房票安置的被征收人有限定的可購(gòu)買住宅范圍，避免資金外流；二是可拉長(zhǎng)支付節(jié)奏，減少了集中支付的金額，減緩地方政府財(cái)政支出壓力，增加了地方政府財(cái)政調(diào)配空間。