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　　　　上述城投公司負(fù)責(zé)人說：“我們準(zhǔn)備先將國企數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)等導(dǎo)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理公司。民企的數(shù)據(jù)相對來說比較敏感，對外的信任感也不是特別高，所以基本以政府能夠影響到的公共資源數(shù)據(jù)為主。”

　　　　要建設(shè)宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，要為人的生活創(chuàng)造更好的經(jīng)濟條件。牛過蓢古村落就是一個很好的范例。我們要多走進農(nóng)村、走進企業(yè)，把這些真實案例、材料用到宣講中，向更多黨員、群眾和企業(yè)員工傳遞高質(zhì)量發(fā)展的信心。

　　　　長期以來，我國商品房銷售中普遍附加公攤面積。有統(tǒng)計顯示，我國目前商品住房公攤面積普遍在20%~30%左右。對于一二線城市購房者而言，二三成的公攤面積意味著動輒百萬元的支出。與此同時，由于計算方式不透明、少數(shù)開發(fā)商“暗箱操作”、產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)不統(tǒng)一，也讓公攤面積成為房地產(chǎn)交易過程中多年飽受詬病的話題。