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　　　　一季度重慶民營經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值4225.78億元，增長7.1%，對全市經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率達(dá)到67.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長4.2個(gè)百分點(diǎn)；國有經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值2459.67億元，增長5.1%，對全市經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率為27.5%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長1.7個(gè)百分點(diǎn)；外商及港澳臺(tái)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值546.58億元，增長4.0%，對全市經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)率為5.0%，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長0.3個(gè)百分點(diǎn)。

　　　　崔光燦建議，未來，要想進(jìn)一步推動(dòng)房地產(chǎn)市場計(jì)價(jià)方式改革，鼓勵(lì)按套內(nèi)面積計(jì)價(jià)，還需在行政管理上做出一系列政策完善。比如，后期產(chǎn)權(quán)登記上的面積設(shè)定，依據(jù)房價(jià)的相關(guān)稅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

　　　　作為宣講員，最重要是做到三個(gè)“立”。第一是“立”足黨的二十大報(bào)告，當(dāng)好報(bào)告的“翻譯官”，不讓生硬的文字阻礙百姓對政策的理解，不讓生硬的描述阻礙百姓對生活變化的感觸，講清楚國家未來發(fā)展的方向和目標(biāo)；第二個(gè)“立”是立足本職工作，將本職工作與民生結(jié)合起來，講好自己的故事；第三個(gè)“立”是立足本土故事，茶山有豐厚的人文資源，可以立足家門口的人和事講好茶山故事，尋求茶山人的共鳴。