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　　　　上述城投公司負(fù)責(zé)人說：“我們準(zhǔn)備先將國(guó)企數(shù)據(jù)、農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)等導(dǎo)入數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理公司。民企的數(shù)據(jù)相對(duì)來說比較敏感，對(duì)外的信任感也不是特別高，所以基本以政府能夠影響到的公共資源數(shù)據(jù)為主。”

　　　　要建設(shè)宜居宜業(yè)的和美鄉(xiāng)村，要為人的生活創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)條件。牛過蓢古村落就是一個(gè)很好的范例。我們要多走進(jìn)農(nóng)村、走進(jìn)企業(yè)，把這些真實(shí)案例、材料用到宣講中，向更多黨員、群眾和企業(yè)員工傳遞高質(zhì)量發(fā)展的信心。

　　　　長(zhǎng)期以來，我國(guó)商品房銷售中普遍附加公攤面積。有統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)目前商品住房公攤面積普遍在20%~30%左右。對(duì)于一二線城市購(gòu)房者而言，二三成的公攤面積意味著動(dòng)輒百萬元的支出。與此同時(shí)，由于計(jì)算方式不透明、少數(shù)開發(fā)商“暗箱操作”、產(chǎn)權(quán)和收益權(quán)不統(tǒng)一，也讓公攤面積成為房地產(chǎn)交易過程中多年飽受詬病的話題。