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　　　　中國跟日本的情況不同。當年日本降杠桿是被動和急速發(fā)生的，我們在多年前就主動采取降杠桿措施，防范化解房地產及與之密切關聯(lián)的各類風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。當前中國銀行系統(tǒng)是健康的。房地產市場出現(xiàn)下滑，但不是當年日本閃崩的情景。中國城鎮(zhèn)化率比發(fā)達國家低十幾個百分點，仍有大量新增購房和改善需求。去年底召開的中央經濟工作會議強調，積極穩(wěn)妥化解房地產風險，一視同仁滿足不同所有制房地產企業(yè)的合理融資需求，加快推進保障性住房建設、“平急兩用”公共基礎設施建設、城中村改造等“三大工程”，構建房地產發(fā)展新模式。這些措施有助于穩(wěn)定房地產企業(yè)信心和居民住房消費預期，實現(xiàn)房地產市場軟著陸。

　　　　吳江浩：中日邦交正常化半個世紀以來，兩國經貿合作從量到質都有了飛躍發(fā)展，雙邊貿易額連續(xù)多年超過3000億美元，日企累計對華投資超過1300億美元，展現(xiàn)出強勁韌性和巨大潛力。同時也要看到，中日經貿額和投資增速去年雙雙下滑，需要高度重視，及早加以扭轉。對于今后中日經濟領域對話合作，我想提三點建議：

　　　　在中國經濟轉型升級、本土企業(yè)快速崛起、市場競爭更趨充分的背景下，如果外資企業(yè)因為自身競爭力不足而退出，是市場機制作用的結果。如果外資企業(yè)從市場規(guī)律出發(fā)調整在華業(yè)務布局，也完全可以理解。事實上，中國企業(yè)也在向海外轉移部分產能。如果外資企業(yè)對中國營商環(huán)境有何意見，我們愿意認真聽取并積極解決合理關切。