中國(guó)大陸觸控面板廠殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，TPK宸鴻科技新任總經(jīng)理鍾依華表示，陸廠不計(jì)成本的做法，就如同金庸小說(shuō)裡的「七傷拳」，傷人必先自傷。

    鍾依華說(shuō)，觸控面板產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在是「剩者為王」，不是「勝者為王」，要能存活下來(lái)才能談競(jìng)爭(zhēng)；不能只節(jié)流，還要開(kāi)源。與陸廠競(jìng)爭(zhēng)不是只跟著降價(jià)，而要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，做到產(chǎn)效平衡。

    他舉例，6面強(qiáng)化單片玻璃觸控面板（TOL）良率還有提升空間，若從30%提升至80%，成本就大幅下降，只要把體質(zhì)變好，有強(qiáng)健體魄，就有人找你。

    曾任職鴻海的鍾依華強(qiáng)調(diào)，將推動(dòng)BU制（每一單位自負(fù)成本），讓宸鴻各部門組織戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，不必要的贅肉自己抖掉，讓體質(zhì)變結(jié)實(shí)；透過(guò)組織變革，能者出頭，促使?fàn)I業(yè)費(fèi)用下降。

    他強(qiáng)調(diào)，宸鴻有輝煌的紀(jì)錄，但現(xiàn)在像體態(tài)變形的獅子，要透過(guò)改革讓宸鴻變身矯健的獵豹，迎接明年客戶的新訂單。

    他認(rèn)為，雖然現(xiàn)在宸鴻產(chǎn)能過(guò)剩，但當(dāng)初畢竟是看好觸控筆電市場(chǎng)，才擴(kuò)充產(chǎn)能興建平潭5.5代廠；總不能等到觸控筆電市場(chǎng)已經(jīng)打開(kāi)，才擴(kuò)產(chǎn)能。如果將來(lái)觸控筆電市場(chǎng)起來(lái)，產(chǎn)能還是可派上用場(chǎng)。

    他以拳擊為例，打14回合，第1合挨打，但接下一定要討回來(lái)，所以平常就要把身手練好。

    他會(huì)督促6面強(qiáng)化單片玻璃觸控面板（TOL）、奈米銀觸控面板良率提升進(jìn)度，但不會(huì)逼員工，而是找方法讓營(yíng)業(yè)費(fèi)用下降。