北京時(shí)間03月04日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，誠美爭奪戰(zhàn)1／葉美麗逆襲獨(dú)家告白：公司當(dāng)自家會(huì)衍生很多問題。偏光片廠誠美材（4960）董座經(jīng)營權(quán)爆發(fā)爭奪戰(zhàn)，于今年1月14日在董事會(huì)中提案解除董事長何昭陽職務(wù)的副董葉美麗，沉寂50天打破沉默，她憂心忡忡地說，「把公司當(dāng)自己家，會(huì)衍生很多問題」一語道破促使她驚人逆襲之舉的動(dòng)機(jī)。

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以下訪談為記者與葉美麗對(duì)話，詳實(shí)呈現(xiàn)其娓娓敘說參與誠美經(jīng)營團(tuán)隊(duì)到發(fā)動(dòng)經(jīng)營爭奪的過程。

記者問：外界對(duì)您處事作風(fēng)多為圓融，為何在1月14日董事會(huì)中大動(dòng)作以臨時(shí)動(dòng)議解任董事長何昭陽職務(wù)，還遭指控「怎么會(huì)有這么狠的人」？

 
▲誠美材副董事長葉美麗。 

葉美麗答：加入誠美經(jīng)營團(tuán)隊(duì)之后，發(fā)現(xiàn)公司管理存在許多隱憂，不論是公司治理或業(yè)務(wù)發(fā)展方面，都顯示誠美很難繼續(xù)向前。

以兼任問題為例，何昭陽是誠美的董事長兼總經(jīng)理兼國貿(mào)部采購的主管，何昭陽同時(shí)又是子公司昆山之奇美的董事長兼總經(jīng)理，等于一個(gè)人就兼任了集團(tuán)兩公司共計(jì)五個(gè)職位。同時(shí)，何昭陽的兒子也擔(dān)任昆山之奇美業(yè)務(wù)處長，等于誠美公司很多重大決策就是由何昭陽父子來處理。

公司當(dāng)自己家，衍生很多問題

例如，何昭陽原兼任誠美子公司昆山之奇美公司董事長及總經(jīng)理，職務(wù)之便，對(duì)昆山之奇美貿(mào)易有限公司帳列應(yīng)收帳款金額高達(dá)人民幣1億1千5百余萬元，同時(shí)帳列預(yù)付款高達(dá)人民幣6千1百余萬元，對(duì)照資誠聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具報(bào)告指出存有「預(yù)付款項(xiàng)到期并未實(shí)際有進(jìn)貨」之況。

誠美公司遂在去年12月11日董事會(huì)決議改派昆山的奇美公司總經(jīng)理，但何無故不執(zhí)行董事會(huì)決議，令人不解之外，也讓人質(zhì)疑誠美對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表合并編列的子公司無掌控力？擔(dān)憂如此行為使得誠美受到損害，非常希望何真的能夠以誠美公司大局為重，但至今種種回應(yīng)，只感覺到其心已不在臺(tái)灣誠美。

問：針對(duì)日前誠美公開說法院判決勝訴，金管會(huì)也裁定何昭陽為董事長，誠美經(jīng)營權(quán)之爭是否就此落幕。

答：我真不知道是有什么判決書、文件，可以做為勝訴與金管會(huì)說法的依據(jù)。

法院部分，臺(tái)北地院就這案根本還沒有開庭，哪來判決，更遑論判決何勝訴，此說法顯然誤導(dǎo)媒體及民眾。臺(tái)北地院目前只是下了暫時(shí)狀態(tài)假處分裁定，使何暫時(shí)得繼續(xù)行使董事長職務(wù)，但臺(tái)北地院裁定也是大有問題，不但完全沒有給予我陳述意見的機(jī)會(huì)，單憑何片面的主張即驟下裁定，甚至在委托律師閱卷后，驚覺聲請(qǐng)狀所述內(nèi)容多是何片面主張，有誤導(dǎo)法官之嫌，對(duì)此我已委請(qǐng)律師提出抗告，等待高等法院審理。

至于金管會(huì)裁定其為董事長部分，更是子虛烏有，連金管會(huì)證期局副局長都趕緊在2月14日跳出來澄清，金管會(huì)并沒有「裁示」誠美公司董事長是何昭陽。法院既沒有判決何是誠美董事長，金管會(huì)更沒有裁示何是董事長，顯然誠美經(jīng)營權(quán)之爭，尚未落幕。

▼誠美材副董事長葉美麗（右四）。

問：請(qǐng)談?wù)劗?dāng)初是基于什么緣由參與誠美的經(jīng)營。

答：一開始經(jīng)由學(xué)長介紹誠美材公司是做偏光板，是面板產(chǎn)業(yè)的上游，我做了詳細(xì)研究分析，大陸面板業(yè)擴(kuò)建10.5代廠之市場(chǎng)發(fā)展，在未來5年間應(yīng)該會(huì)有發(fā)展前景，因此接受學(xué)長友人的股東邀請(qǐng)參與誠美董事會(huì)并擔(dān)任副董事長職務(wù)。

后來發(fā)現(xiàn)誠美材公司存有很多公司治理問題，包含董事長、總經(jīng)理、國貿(mào)部采購主管都是董事長何昭陽一人擔(dān)任，遂想改善公司治理問題，反而惹得何不高興。

我有心改善誠美材公司經(jīng)營管理，為了公司降低原料成本常常到日本拜訪上游供貨商討論原料及價(jià)格問題，先前研究日本有先進(jìn)的原材料技術(shù)，大陸有龐大市場(chǎng)，如果日本、臺(tái)灣、大陸三方合作，透過日本技術(shù)與原材料，經(jīng)由臺(tái)灣當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展橋梁，整合市場(chǎng)，在偏光板業(yè)界誠美材應(yīng)有很好發(fā)展，甚至可做到世界前幾名。
 

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