創維退出激光顯示技術同盟,是信心不足還是其他原因呢?
作者:51Touch時間:2019-04-04 來源:驅動中國
北京時間04月04日消息,中國觸摸屏網訊,驚曝創維退出激光電視行業協會 到底是什么原因?原本創維也要參加的一場中國激光電視盛宴的活動,因其突然退出,由原來的17家會員單位變為16家。
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到底是對液晶電視前景的持續看好,還是創維對激光顯示技術相對陌生領域的有些不自信讓其先結盟,而后又退出激光顯示“同盟”?
4月3日,在中國電子視像協會的力促下,由海信牽頭成立的激光電視產業分會囊括并形成了以海爾、TCL、長虹、康佳等一批國內一線電視廠商以及眾多與激光顯示技術上下游相關聯的產業鏈條,16家會員單位組成的激光顯示技術同盟被看做是引領下一代新型電視顛覆日韓沖刺全球的“產業同盟軍”。
同時也將有望激活鑲嵌在整個鏈條上的相關產業,釋放出“聚能環”效應。
隨著激光產業同盟的成立,也正式啟動了其入市以來的第一份行動計劃“曙光行動計劃”。
計劃尚未付諸實際時,創維作為前成員之一,率先退出,原本17家成員單位變成了16家。
與激光顯示同盟的成員企業形成涇渭分明的兩種路線,表明了創維依然堅持走OLED電視顯示技術之路。
對激光電視的態度
創維在面對激光顯示技術時,是信心不足還是其他原因我們不得而知。總之,創維的退出多少有些出乎意料。
一個存在的事實是,激光電視全球化路徑的首發站點已經被鎖定在中國,確切的說應該是海信。
這場以激光顯示技術為導火索、由海信翻開的全球范圍內新型電視創新錄,正在深刻啟示國內彩電制造業不應再繼續扮演日韓品牌的附屬品。
這絕非是在“炫耀”中國制造業,而是全球經濟一體化背景下,中國彩電制造業強化自有核心技術、擁有自造血功能邁出的戰略性步伐。
古今中外幾乎所有變革都會在新舊勢力的膠著對抗中曲線前行。從明朝中期到1840年前后,近300年的“閉關鎖國”讓中國與世界成為兩個“平行空間”,延續明王朝遺留下的固步自封和循規蹈矩,也進一步迫使清王朝統治下的舊中國成為兩次工業革命的“局外人”。
與以往西方世界的先進生產力之間產生的裂痕在新中國改革開放40年的發展機制下才被逐漸抹平,究其原因應該是長期的與世隔絕,無法與外界在科技創新力層面形成有效碰撞而導致思維模式出現僵化,致使自身被墮落在小圈子里無法自拔。
如今這個現象又被映射到個別家電企業身上,并開始讓其陷入了“自阻通路”的隱患當中且尚不自知。為何部分國內電視廠商依舊迷戀在過去的老路中而不敢直視前方?
基于全球面板供應的考量,以日韓為首的面板廠商已經在電視領域充當了幾十年的領頭羊,而諸多國內廠商也都依附于面板供應的庇護之下。
目前全球大屏OLED液晶面板主要出自于韓國LGD之手,創維與之也是很好的戰略合作伙伴,雙方不僅在面板的供應往來上保持長期友好的合作關系,另外在大屏OLED的合資建廠方面也頗有建樹。
創維也理所當然地將LGD作為其重要支撐和堅強的后盾。雙方密切的合作關系猶如一條戰船。
所以,對于創維此次的“退出”事件,根源不在激光或者OLED技術的絕對站位,而是其進退兩難的糾結心態。
即便在兩種技術面前都不具備自主優勢,但如果非要做出選擇,也只能放棄激光,創維一定重回OLED懷抱。
從另外一個層面看,過去幾年創維一直對激光電視充滿強烈的“敵意”。
2015年12月21日,創維在一場發布會中的PPT顯示,“激光電視就是翔”;
今年3月,創維召開的年度新品Q40系列發布會,意在用新品讓“激光電視產品和行業”成為過去式。
此外,創維電視董事長王志國就在其微信朋友圈預告:“激光電視終結者即將達到地球”。
一直以來,似乎創維并不看好激光電視,所以在不同時期,對激光電視都有上述態度。
應該避免“光榮孤立”
其實一些彩電企業身上存在著通病。
他們可望創新,但鮮有魄力,尤其是在被推著向前走的這十幾年當中,他們已經習慣了這種狀態。
要想實現品牌全球化落地生根,自主核心技術必須是企業遵從的唯一原則和基本底線,手段就是要敢于打破舊世界,再造新秩序,摒棄“好奇害死貓”的自我恫嚇。
實際上,當前的彩電行業,應該允許有不同的技術、不同的創新,這才是真正的百花齊放。至于哪一種顯示技術更好、更受到歡迎,市場才是檢驗一切的真理。
激光電視也好,OLED也罷,兩種不同的顯示技術都處于摸索階段,還并未形成真正的規模經濟。
自主權在消費者手中,但哪種技術用于量產的選擇權在企業手中,這也反應了企業對市場的洞察能力。
從技術層面看,激光電視是中國彩電行業的核心技術,可以擺脫受制于人的面板供應短板。
但無論怎樣,其實彼此之間不用詆毀,不用放狠話。
現實的情況是,消費者正在逐漸接受激光電視。其中最大的特征是,護眼節能。
中怡康統計數據,2019年1月,海信激光電視銷售量同比增長了436.73%,占80吋及以上大屏電視市場的比重達到48.8%。海信激光電視具有的大屏震撼、舒適護眼特征成為用戶客廳換新的首選產品。
國內電視廠商應該立志脫下被外資品牌強加在身的“緊身衣”,變被動為主動,充分釋放創新動能,“好奇不會害死貓”,或許這條路需要花費不少時間去校正。
但從長期來看,這樣的校正利于行業、利于自身、利于整個上下游產業、利于消費者更有利于人類社會向更高程度的科技文明進發。因為當下這種發展邏輯將深度契合《中國制造2025》的戰略構想。
所以在本該雙手迎接有望實現全球引領的技術創新大潮中,盡量避免選擇那所謂的“光榮孤立”。
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