北京時間04月04日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，驚曝創(chuàng)維退出激光電視行業(yè)協(xié)會 到底是什么原因？原本創(chuàng)維也要參加的一場中國激光電視盛宴的活動，因其突然退出，由原來的17家會員單位變?yōu)?6家。

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到底是對液晶電視前景的持續(xù)看好，還是創(chuàng)維對激光顯示技術(shù)相對陌生領(lǐng)域的有些不自信讓其先結(jié)盟，而后又退出激光顯示“同盟”？

4月3日，在中國電子視像協(xié)會的力促下，由海信牽頭成立的激光電視產(chǎn)業(yè)分會囊括并形成了以海爾、TCL、長虹、康佳等一批國內(nèi)一線電視廠商以及眾多與激光顯示技術(shù)上下游相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)鏈條，16家會員單位組成的激光顯示技術(shù)同盟被看做是引領(lǐng)下一代新型電視顛覆日韓沖刺全球的“產(chǎn)業(yè)同盟軍”。

同時也將有望激活鑲嵌在整個鏈條上的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，釋放出“聚能環(huán)”效應(yīng)。

隨著激光產(chǎn)業(yè)同盟的成立，也正式啟動了其入市以來的第一份行動計劃“曙光行動計劃”。

計劃尚未付諸實際時，創(chuàng)維作為前成員之一，率先退出,原本17家成員單位變成了16家。

與激光顯示同盟的成員企業(yè)形成涇渭分明的兩種路線，表明了創(chuàng)維依然堅持走OLED電視顯示技術(shù)之路。

對激光電視的態(tài)度

創(chuàng)維在面對激光顯示技術(shù)時，是信心不足還是其他原因我們不得而知。總之，創(chuàng)維的退出多少有些出乎意料。

一個存在的事實是，激光電視全球化路徑的首發(fā)站點已經(jīng)被鎖定在中國，確切的說應(yīng)該是海信。

這場以激光顯示技術(shù)為導(dǎo)火索、由海信翻開的全球范圍內(nèi)新型電視創(chuàng)新錄，正在深刻啟示國內(nèi)彩電制造業(yè)不應(yīng)再繼續(xù)扮演日韓品牌的附屬品。

這絕非是在“炫耀”中國制造業(yè)，而是全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下，中國彩電制造業(yè)強(qiáng)化自有核心技術(shù)、擁有自造血功能邁出的戰(zhàn)略性步伐。

古今中外幾乎所有變革都會在新舊勢力的膠著對抗中曲線前行。從明朝中期到1840年前后，近300年的“閉關(guān)鎖國”讓中國與世界成為兩個“平行空間”，延續(xù)明王朝遺留下的固步自封和循規(guī)蹈矩，也進(jìn)一步迫使清王朝統(tǒng)治下的舊中國成為兩次工業(yè)革命的“局外人”。

與以往西方世界的先進(jìn)生產(chǎn)力之間產(chǎn)生的裂痕在新中國改革開放40年的發(fā)展機(jī)制下才被逐漸抹平，究其原因應(yīng)該是長期的與世隔絕，無法與外界在科技創(chuàng)新力層面形成有效碰撞而導(dǎo)致思維模式出現(xiàn)僵化，致使自身被墮落在小圈子里無法自拔。

如今這個現(xiàn)象又被映射到個別家電企業(yè)身上，并開始讓其陷入了“自阻通路”的隱患當(dāng)中且尚不自知。為何部分國內(nèi)電視廠商依舊迷戀在過去的老路中而不敢直視前方？

基于全球面板供應(yīng)的考量，以日韓為首的面板廠商已經(jīng)在電視領(lǐng)域充當(dāng)了幾十年的領(lǐng)頭羊，而諸多國內(nèi)廠商也都依附于面板供應(yīng)的庇護(hù)之下。

目前全球大屏OLED液晶面板主要出自于韓國LGD之手，創(chuàng)維與之也是很好的戰(zhàn)略合作伙伴，雙方不僅在面板的供應(yīng)往來上保持長期友好的合作關(guān)系，另外在大屏OLED的合資建廠方面也頗有建樹。

創(chuàng)維也理所當(dāng)然地將LGD作為其重要支撐和堅強(qiáng)的后盾。雙方密切的合作關(guān)系猶如一條戰(zhàn)船。

所以，對于創(chuàng)維此次的“退出”事件，根源不在激光或者OLED技術(shù)的絕對站位，而是其進(jìn)退兩難的糾結(jié)心態(tài)。

即便在兩種技術(shù)面前都不具備自主優(yōu)勢，但如果非要做出選擇，也只能放棄激光，創(chuàng)維一定重回OLED懷抱。

從另外一個層面看，過去幾年創(chuàng)維一直對激光電視充滿強(qiáng)烈的“敵意”。

2015年12月21日，創(chuàng)維在一場發(fā)布會中的PPT顯示，“激光電視就是翔”；

今年3月，創(chuàng)維召開的年度新品Q40系列發(fā)布會,意在用新品讓“激光電視產(chǎn)品和行業(yè)”成為過去式。

此外，創(chuàng)維電視董事長王志國就在其微信朋友圈預(yù)告：“激光電視終結(jié)者即將達(dá)到地球”。

一直以來，似乎創(chuàng)維并不看好激光電視，所以在不同時期，對激光電視都有上述態(tài)度。

應(yīng)該避免“光榮孤立”

其實一些彩電企業(yè)身上存在著通病。

他們可望創(chuàng)新，但鮮有魄力，尤其是在被推著向前走的這十幾年當(dāng)中，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種狀態(tài)。

要想實現(xiàn)品牌全球化落地生根，自主核心技術(shù)必須是企業(yè)遵從的唯一原則和基本底線，手段就是要敢于打破舊世界，再造新秩序，摒棄“好奇害死貓”的自我恫嚇。

實際上，當(dāng)前的彩電行業(yè)，應(yīng)該允許有不同的技術(shù)、不同的創(chuàng)新，這才是真正的百花齊放。至于哪一種顯示技術(shù)更好、更受到歡迎，市場才是檢驗一切的真理。

激光電視也好，OLED也罷，兩種不同的顯示技術(shù)都處于摸索階段，還并未形成真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

自主權(quán)在消費(fèi)者手中，但哪種技術(shù)用于量產(chǎn)的選擇權(quán)在企業(yè)手中，這也反應(yīng)了企業(yè)對市場的洞察能力。

從技術(shù)層面看，激光電視是中國彩電行業(yè)的核心技術(shù)，可以擺脫受制于人的面板供應(yīng)短板。

但無論怎樣，其實彼此之間不用詆毀，不用放狠話。

現(xiàn)實的情況是，消費(fèi)者正在逐漸接受激光電視。其中最大的特征是，護(hù)眼節(jié)能。

中怡康統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2019年1月，海信激光電視銷售量同比增長了436.73%，占80吋及以上大屏電視市場的比重達(dá)到48.8%。海信激光電視具有的大屏震撼、舒適護(hù)眼特征成為用戶客廳換新的首選產(chǎn)品。

國內(nèi)電視廠商應(yīng)該立志脫下被外資品牌強(qiáng)加在身的“緊身衣”，變被動為主動，充分釋放創(chuàng)新動能，“好奇不會害死貓”，或許這條路需要花費(fèi)不少時間去校正。

但從長期來看，這樣的校正利于行業(yè)、利于自身、利于整個上下游產(chǎn)業(yè)、利于消費(fèi)者更有利于人類社會向更高程度的科技文明進(jìn)發(fā)。因為當(dāng)下這種發(fā)展邏輯將深度契合《中國制造2025》的戰(zhàn)略構(gòu)想。

所以在本該雙手迎接有望實現(xiàn)全球引領(lǐng)的技術(shù)創(chuàng)新大潮中，盡量避免選擇那所謂的“光榮孤立”。
 

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