北京時(shí)間03月19日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，柔宇科技劉自鴻：以不變應(yīng)萬變，在不確定中尋找“確定性”。3月17日，一場以“疫情后中國制造業(yè)的新方向”為主題的公益直播在珠海格力總部播出，格力電器董事長兼總裁董明珠、金蝶集團(tuán)董事會(huì)主席徐少春、光峰科技CEO薄連明、柔宇科技董事長兼CEO劉自鴻出席了該會(huì)議。

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自新冠疫情爆發(fā)以來，制造企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)受到了極大沖擊，整個(gè)社會(huì)也面臨著更多不確定的挑戰(zhàn)。對此，劉自鴻認(rèn)為，“對于企業(yè)和個(gè)人來說很重要的一點(diǎn)就是，怎么在不確定的世界中用確定性的原則、方法、思想、執(zhí)行力來應(yīng)對這種不確定性”。

 

2020年對于很多行業(yè)及企業(yè)來說，都充滿著許多不可避免的挑戰(zhàn)，而這些挑戰(zhàn)同樣會(huì)或多或少反應(yīng)到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中。如何通過確定的方式去解決不確定的問題?劉自鴻表示，一方面企業(yè)應(yīng)該在內(nèi)部苦練“內(nèi)功”，在這段時(shí)間里，把以前做得不夠完善的流程、管理方法重新梳理并改善，為未來在經(jīng)營中發(fā)揮更好的效果打好基礎(chǔ)。“有的時(shí)候回過頭一看，企業(yè)家在匆忙趕路的間隙，也應(yīng)該多停下來思考一下，磨刀不誤砍柴工還是很有必要的”。

具體來看，目前遠(yuǎn)程教育已成為疫情期間的剛需，但也仍然存在著一些需要解決的問題。劉自鴻稱，一些中小學(xué)老師仍然習(xí)慣于現(xiàn)場教學(xué)，不管是數(shù)學(xué)課還是美術(shù)課，需要作圖的場景很難口頭上說清楚，只有現(xiàn)場畫才能畫得清楚。對此，柔宇科技針對這一痛點(diǎn)設(shè)計(jì)了智能手寫本，用柔性電子把紙上的內(nèi)容精確傳到電腦。

“在不確定的情況下，我們要不斷地去思考怎么能通過技術(shù)、產(chǎn)品來服務(wù)客戶，并為社會(huì)創(chuàng)造一些新的價(jià)值”，劉自鴻認(rèn)為，不管這個(gè)價(jià)值是大還是小，只要每個(gè)人都去創(chuàng)造價(jià)值，社會(huì)就能以一種確定性的方式來應(yīng)對很多不確定性的局面。

從企業(yè)家精神角度來講，該精神含義有很多，如創(chuàng)新等，但在目前這一關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)中，企業(yè)家精神的核心應(yīng)該是“責(zé)任”。光峰科技CEO劉自鴻補(bǔ)充道，“首先，企業(yè)家要對員工負(fù)責(zé)，一旦員工在疫情期間不安全了，員工沒有了企業(yè)也就不存在了;其次，企業(yè)家也要對投資人、利益相關(guān)者和社會(huì)負(fù)責(zé)”。

在做到上述三個(gè)主義之后，企業(yè)家剩下要做的就只有”堅(jiān)持“。劉自鴻認(rèn)為，外界環(huán)境是企業(yè)家所左右不了的，“今年有黑天鵝，明天說不定有另外的黑天鵝，一生當(dāng)中你只要活一天，不確定性就時(shí)時(shí)伴隨”，只有用確定的價(jià)值觀和經(jīng)營哲學(xué)去面對這些不確定，才是企業(yè)經(jīng)營的真正法寶。

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