北京時間08月02日消息，中國觸摸屏網訊，劉鳳喜：康佳看好下一代OLED電視的未來。“康佳不再只是彩電企業，將轉型成為一家投資控股平臺，通過投資來擴張。如果康佳現有產品或業務，不符合發展方向就賣掉。”近日，康佳董事局主席劉鳳喜接受南都記者采訪時表示，“(20)15年我們亂了一把，(20)16年我們辛辛苦苦地穩住。(20)17年一開始有點余地。現在，康佳具備了新一輪發展的基礎。”

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　　在大股東華僑城的支持下，2017年，康佳正在經歷一次大轉型。 

 

  　轉型投資平臺 謀求擴張

　　按照康佳的規劃，其旗下幾大業務，包括彩電、白電、手機業務等都進行產業公司化運作，而集團要做的就是投資控股，做大投資業務。目前，康佳集團組建了六七個投資團隊，用市場化的手段來運作投資業務。

　　“上市公司是一個資本平臺，謀求的是資本增值。增值的手段不見得是通過單一的某個產品或者產業來實現。”劉鳳喜表示，康佳集團要轉型成為一家投資控股平臺，一是為了擴張新的產品線，找到新的增長空間，二是通過投資并購實現擴張。

　　劉鳳喜認為，縱觀國內外，許多公司都是通過并購發展壯大的，無論是國外的思科、蘋果、谷歌等巨頭，還是國內的騰訊、阿里。康佳也要利用上市公司平臺，實現產業擴張。比如，康佳最近籌劃出資不超過10億元與中國東方資產管理(國際)控股有限公司設立一個產業基金，擬在TMT產業、智能制造、新能源、新材料、大健康等行業進行投資，幫助上市公司發展。

　　“要找到合適的產業，要把新的產品立起來，但說實話其實不是很容易，”劉鳳喜表示，康佳一直強調在戰略新興產業里去選，但也沒有鎖死，鎖死的話很不容易，不見得就會得到資源。

　　劉鳳喜還透露，康佳希望利用自己深耕彩電業多年的產業優勢，通過一些直投業務，形成物聯網的生態圈。比如，康佳會選擇一些物聯網公司進行直投，可以參股也可以控股。

　　彩電公司化 為獨立上市鋪路

　　目前，彩電是康佳主要業務中的擎天柱。劉鳳喜向南都記者表示，彩電業務的使命一個是改革，一個是升級。

　　“今年的首要任務就是彩電業務的公司化，要把集團和業務區分開。”劉鳳喜向南都記者透露，彩電改制基本上爭取明年完成。南都記者獲悉，接下來康佳彩電業務還將依托康佳集團等股東，謀求單獨上市，加強資本運營。

　　從2016年開始，康佳嘗試機制突破，大股東華僑城集團給予了很大支持。目前，手機業務、小家電業務、機頂盒業務的改制已經完成。白色家電業務、互聯網運營業務的改制方案已經獲批，正在推進落實。彩電業務改制在今年上半年走出了第一步，組織架構做了大調整。“一旦彩電業務完成改革，康佳所有業務都將完成機制改革。”

　　“彩電的業務增長點主要來自產品升級、海外市場和用戶運營。”康佳集團董事局主席助理、多媒體事業本部總裁常東向南都記者透露。首次，品牌要向年輕化、高端化轉型。康佳看好下一代O LED電視的未來，也會加大研發。

　　在海外市場，康佳彩電目前以ODM為主。以往這樣的方式為康佳彩電海外市場拓展起到了重要作用，去年海外銷量差不多400多萬臺。常東透露，“未來3到5年，在海外做品牌是我們的戰略選擇，先在發展中國家，再拓展發達國家”。

　　用戶運營也是康佳彩電業務增長點之一。“去年互聯網運營的利潤接近1.5個億。”公開數據顯示，截至2017年6月底，康佳累計終端用戶1970萬，月活躍用戶1088萬。

　　針對樂視風波引起的業界對互聯網電視的熱議，劉鳳喜表示，從樂視風波看到了互聯網品牌亂象，“經營還是要回歸本質不能靠欺騙，不能靠炒作。”
 

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