北京時間04月15日消息，中國觸摸屏網訊，“中國引擎”重啟全球產業鏈。疫情洗禮下，中國在全球產業鏈中的地位得到彰顯，而其背后的硬支撐，則是中國經濟難以替代的綜合優勢。疫情結束后，中國數字化供應鏈轉型的步伐將會加快。

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　　新冠肺炎疫情全球肆虐，全球產業鏈和供應鏈遭干擾破壞。隨著近期中國疫情防控形勢持續向好，包括外資企業在內的重點行業、龍頭企業陸續復工復產，中國社會經濟運行正逐步恢復正常。“中國引擎”重啟，將有力推動全球產業鏈“轉起來”，提升其抗風險能力。

　　中國經濟展現綜合優勢

　　疫情發生后，一些美國政客進一步鼓吹與中國“脫鉤”，煽動把供應鏈移出中國。但疫情對供應鏈和產業鏈的影響是階段性的、短期的，跨國投資者的投資經營決策是長期的、綜合性的、戰略性的。在各國利益深度交融的今天，鼓噪“脫鉤”與供應鏈轉移，既不明智也不現實。

　　事實上，中國統籌疫情防控與社會經濟發展的駕馭力得到市場加分。多數跨國公司表示投資中國的信心和戰略沒有改變，仍看好中國市場長期發展前景。近日，中國美國商會的調查顯示，超過60%的受訪企業2020年會考慮增加在華投資。

　　長期來看，中國仍是大多數在華外企的重點市場。英中貿易協會的調查也顯示，盡管受到疫情影響，多數英國企業依然看好中國市場，認為中國市場值得長期、戰略性投入。美國蘋果公司首席執行官蒂姆·庫克日前說，蘋果在大中華區的所有零售店已恢復營業，蘋果中國市場供應鏈的恢復提供了最佳疫情防控實踐。

　　“世界工廠”重啟，有力推動全球產業鏈“轉起來”。疫情洗禮下，中國在全球產業鏈中的地位得到彰顯，而其背后的硬支撐，則是中國經濟難以替代的綜合優勢。

　　作為“世界工廠”，中國擁有世界上規模最大、門類最全、配套最完備的制造業體系，220多種工業產品產量居全球第一；作為世界市場，中國龐大的消費群體、不斷升級的消費需求，讓企業“難以割舍”；中國充足的成熟產業工人、領先的物流服務體系以及不斷優化的營商環境，決定了中國依然是許多企業投資的首選。

　　一些有長遠眼光的企業沒有因疫情而動搖加速布局中國的步伐。星巴克在美國以外最大的一項生產性投資——星巴克中國“咖啡創新產業園”落戶江蘇昆山；智庫彼得森國際經濟研究所高級研究員尼古拉斯·拉迪認為，中國面臨疫情挑戰，但是大規模的供應鏈轉移“不太可能發生”。

　　疫情帶來嚴峻挑戰，但也成為新業態、新模式的催化劑。

　　當前，中國早已超越單純依靠勞動力成本優勢取勝的階段。據統計，2019年中國全球價值鏈更長和附加值更高的全球價值鏈環節貿易比重已提高到接近60%，其中科技創新研發能力和自主品牌競爭力的影響權重不斷加大，新能源汽車、集成電路、光伏、通訊、電力、醫療器械等價值鏈不斷延伸拓展，這些產業鏈新動力不是短期疫情所能改變的。

　　正如法國美妝巨頭歐萊雅集團首席執行官讓-保羅·安鞏所言，中國在全球供應鏈中的競爭優勢更重要的是建立在質量、創新和可持續性上。知名咨詢公司麥肯錫認為，當前全球價值鏈的重構中，勞動力成本的重要性下降，生產率和基礎設施等因素變得越發重要，中國在這些方面優勢顯著。

　　中國供應鏈未來更加柔性化

　　隨著復工復產率不斷提升，業內人士認為，未來中國供應鏈企業將更注重大數據、可視化轉型，提升柔性應對能力。

　　“這次疫情發生以后，我們第一時間為防疫物資重要客戶建立了綠色通道。”東方嘉盛供應鏈股份有限公司董事長孫衛平說。該公司主要服務于跨境貿易企業，其客戶包括全球知名口罩生產商、醫療器械生產商等重要防疫物資生產者。

　　孫衛平說，對于口罩生產商，倉庫在春節假期加班加點全線運營，全面調度運輸車輛。而對于重要醫療器械的進口，數字化供應鏈平臺則發揮了重要作用，通過與海關總署的數字化對接，在家就能完成報關操作，實現了快速清關，保障醫療物資供應。

　　除了保障抗疫一線物資，中國人的“宅家戰疫”使得網購生活物資、生鮮食品更為日常，對電商供應鏈和物流提出了新挑戰。中國國家郵政局數據顯示，目前郵政快遞業日處理快件量1.6億件以上。

　　京東集團副總裁、京東物流戰略與創新研究院院長傅兵表示，疫情發生后，第一時間通過大數據發現并預測了可能的銷售波動，并依靠多級庫存模式把庫存推到離消費者更近的地方，減少交通管制的影響。對于洗手液、消毒水等疫情中需求量激增的物資，不僅通過大數據預測趨勢、提升補貨力度，還將信息同步給更多廠商客戶，幫助調整生產、采購計劃。

　　“這次疫情讓我們看到，我們的反應速度可以通過大數據挖掘研究得到極大提升，大數據提升供應鏈對異常的認知速度將是未來的一個重要趨勢。”傅兵說。

　　中歐國際工商學院運營及供應鏈管理學教授趙先德認為，近十年來，中國已成為全球供應鏈網絡的中心，在近200個從中國進口商品的經濟體中，中間商品占比中位數平均達到21.7%，中國復工復產的速度會沿著供應鏈上下游傳導至世界各地，影響海外供應商與客戶的供應、生產與交付節奏，并進一步對全球經濟產生影響。

　　趙先德表示，疫情結束后，中國數字化供應鏈轉型的步伐可能會加快，越來越多的供應鏈將實現端到端的可視化、自動化和智能化。同時，供應鏈企業可能會調整采購策略，由戰略集中供應轉化為集中供應與分散供應共存，供應鏈及物流設施的兼容性與靈活性也會得到更多重視。

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