國(guó)產(chǎn)OLED廠家初具向更核心材料制備進(jìn)軍的架勢(shì)
作者:未知時(shí)間:2020-05-29 來(lái)源:華強(qiáng)電子網(wǎng)
北京時(shí)間05月29日消息,中國(guó)觸摸屏網(wǎng)訊,“主位之爭(zhēng)”聚焦OLED供應(yīng)鏈 “國(guó)產(chǎn)屏”何以保證不“被斷供”
盡管“內(nèi)斗”形勢(shì)日益加劇,但宏觀來(lái)看,本土面板廠商的最終宿敵仍然是三星、LG以及JDI等這類主流顯示面板大廠。盡管這些年,國(guó)內(nèi)如京東方、TCL華星以及深天馬等廠商通過(guò)持續(xù)努力不斷攻城略地,在LCD面板市場(chǎng)打下了一片江山。但面對(duì)需要更高技術(shù)門檻的OLED戰(zhàn)場(chǎng),本土企業(yè)雖通過(guò)過(guò)去多年的持續(xù)攻堅(jiān)獲得了一定的量產(chǎn)出貨能力,但相比三星以及LGD這類大廠而言,在整體質(zhì)量和實(shí)際應(yīng)用表現(xiàn)上仍存差距。
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就以前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的華為P40 Pro屏幕“抽獎(jiǎng)”為例,為保供應(yīng)鏈穩(wěn)定,P40 Pro的顯示屏來(lái)源于LGD和國(guó)內(nèi)某屏廠兩家不同的屏幕供應(yīng)商。也正因此,消費(fèi)者會(huì)隨機(jī)購(gòu)買到采用LGD和國(guó)產(chǎn)屏不同屏幕品牌的手機(jī),類似于“抽獎(jiǎng)”,但二者在顯示效果和屏幕質(zhì)量上卻大有不同,這也引得不少消費(fèi)者詬病。畢竟,從屏幕子像素的排列上來(lái)講,RGB-Delta的排列方式在實(shí)際PPI的折損上要比LGD的鉆石排列更多一些。所以,同樣一塊屏幕,如果消費(fèi)者買到的是LGD版本的,在顯示精細(xì)度上會(huì)更高。
三星就自不必說(shuō),有業(yè)內(nèi)人士分析,典型以亮度均勻性來(lái)做對(duì)比,三星E3發(fā)光材料的屏幕,高低亮度差基本可以控制在50nit之內(nèi)。而國(guó)內(nèi)如某大廠的顯示屏最大高低亮度差在104nit左右,這也是為何會(huì)被詬病稱為“抹布屏”的問(wèn)題所在。
當(dāng)然,“國(guó)產(chǎn)屏”的相對(duì)弱勢(shì)也是事出有因。某業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為:“從現(xiàn)在的進(jìn)度上來(lái)講,其實(shí)國(guó)產(chǎn)屏在OLED方面已經(jīng)做的很不錯(cuò)了,在國(guó)際市場(chǎng)上已經(jīng)開始有了一定的影響力。但從性能參數(shù)上來(lái)看,比如屏幕子像素的排列,實(shí)際上也是為了規(guī)避三星這類國(guó)際大廠的一些技術(shù)專利而‘曲線救國(guó)’,所以難免就會(huì)出現(xiàn)一些質(zhì)量上和應(yīng)用上的問(wèn)題。”
另一方面,智能手機(jī)OLED“國(guó)產(chǎn)屏”主力軍們,在當(dāng)前紛繁復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)下,自然也會(huì)成為美日韓等國(guó)在供應(yīng)鏈端進(jìn)行各種有預(yù)謀的限制的“頭等目標(biāo)”。畢竟,無(wú)論是生產(chǎn)AMOLED屏幕產(chǎn)線所需的機(jī)床、設(shè)備以及核心材料等多個(gè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié),幾乎都有美日韓企所卡位。就拿有機(jī)發(fā)光材料為例,目前來(lái)看,國(guó)內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量以及大規(guī)模的有機(jī)發(fā)光材料量產(chǎn)的廠商少之又少,供應(yīng)商主要集中于歐美日等海外企業(yè),比如小分子發(fā)光材料領(lǐng)域的出光興產(chǎn)、三井化學(xué)、三菱化學(xué)等,約占據(jù)80%的市場(chǎng)份額,而高分子材料領(lǐng)域也有covion、英國(guó)cdt、美國(guó)杜邦等。
相對(duì)來(lái)講,國(guó)內(nèi)雖然從事該領(lǐng)域材料生產(chǎn)的企業(yè)也不少,但真正能夠直接為面板供應(yīng)材料的卻屈指可數(shù),某業(yè)內(nèi)資深人士解釋到:“發(fā)光材料的制備流程首先是將化工原材料有機(jī)合成中間體或單體的粗品,然后再合成OLED單體,在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步合成升華前材料或升華材料,最后由面板生產(chǎn)企業(yè)蒸鍍到基板上,從而形成OLED有機(jī)發(fā)光材料層。但由于整個(gè)過(guò)程中涉及非常多的核心關(guān)鍵技術(shù),歐美日韓企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)建立了很強(qiáng)的專業(yè)壁壘,國(guó)內(nèi)企業(yè)想要在沒(méi)有技術(shù)授權(quán)的情況下,規(guī)避專利并開發(fā)出新的量產(chǎn)方案實(shí)屬困難。”
目前,國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)開始在OLED中間體或單體粗品材料的供應(yīng)上逐步打破壟斷,雖然真正能夠提供技術(shù)難度更高的“升華品”終端材料的企業(yè)非常之少。但樂(lè)觀來(lái)看,國(guó)內(nèi)在中間體和前端材料領(lǐng)域也算小具規(guī)模,不少企業(yè)已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)模量產(chǎn)并打入全球OLED材料供應(yīng)鏈,某種程度上來(lái)講實(shí)現(xiàn)了一定程度的“國(guó)產(chǎn)化”,初步具備了向更核心關(guān)鍵的材料制備領(lǐng)域進(jìn)軍的底氣。
同時(shí),國(guó)內(nèi)企業(yè)也在不斷通過(guò)參股、并購(gòu)國(guó)際大廠的相關(guān)業(yè)務(wù)等方式來(lái)建設(shè)自主供應(yīng)鏈。比如今年2月26日,國(guó)內(nèi)雅克科技(002409)宣布以580億韓元(折合人民幣約3.35億元)購(gòu)買LG化學(xué)下屬的彩色光刻膠事業(yè)部的部分經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),主要包括與彩色光刻膠業(yè)務(wù)相關(guān)的部分生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、存貨、知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無(wú)形資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性應(yīng)收賬款等,進(jìn)而獲得了在彩色光刻膠和TFT-PR光刻膠的技術(shù)、生產(chǎn)工藝和全球知名大客戶資源,強(qiáng)化了面板光刻膠領(lǐng)域的“國(guó)產(chǎn)化”堡壘。
但眾所周知的是,從0到1容易,從1到N卻難。畢竟,更多高技術(shù)門檻的核心關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域本土企業(yè)在過(guò)往經(jīng)歷中未曾有過(guò)探索,且需要規(guī)避各種國(guó)際大廠設(shè)下的專利陷阱,同時(shí)還要防備國(guó)外企業(yè)在供應(yīng)鏈上的重重卡位,在此基礎(chǔ)上開辟自主創(chuàng)新之路難度可見一斑。雖然,眼下通過(guò)收購(gòu)和參股等方式能夠在一定程度上獲得國(guó)外先進(jìn)大廠的相關(guān)技術(shù)資源和專利,但這也不是長(zhǎng)久之計(jì),本土企業(yè)仍需借助已獲得的基礎(chǔ)資源去發(fā)展自主創(chuàng)新技術(shù)以及“國(guó)產(chǎn)化”人才和團(tuán)隊(duì),因?yàn)槿魶](méi)有做好充分準(zhǔn)備,一旦國(guó)外核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)借機(jī)出走(比如最近的Imagination核心團(tuán)隊(duì)出走事件),最后留下的只能是一張“空頭支票”,再優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)和技術(shù)資源可能價(jià)值也將大打折扣。
總之,手機(jī)OEM的這波集中“砍單熱”,雖然從表面上對(duì)整個(gè)面板產(chǎn)業(yè)會(huì)造成較大沖擊,提升面板市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)。但從側(cè)面來(lái)看,這種不斷加劇的“內(nèi)斗”形勢(shì)卻有利于供應(yīng)鏈的進(jìn)一步優(yōu)化,未能經(jīng)受住市場(chǎng)波動(dòng)考驗(yàn)的企業(yè)將快速出局,留下來(lái)的也都將是大浪淘沙后的高質(zhì)量供應(yīng)商,這將為未來(lái)手機(jī)廠商們提供更高效且集中化的選擇。但長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,本土企業(yè)要想真正在國(guó)際市場(chǎng)樹立比肩三星等大廠的競(jìng)爭(zhēng)力,仍需將主要精力集中于OLED等這類更高技術(shù)門檻且更受市場(chǎng)歡迎的技術(shù)的開發(fā)上,盡管現(xiàn)有國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈難以滿足需求,但編者相信,后續(xù)國(guó)內(nèi)越來(lái)越多企業(yè)開辟“曲線救國(guó)”的路徑,加之國(guó)內(nèi)在“國(guó)產(chǎn)化”技術(shù)團(tuán)隊(duì)和人才的培育力度的不斷加大,讓國(guó)際手機(jī)大廠大量采購(gòu)“國(guó)產(chǎn)屏”,自然也不再是“天方夜譚”。
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