北京時間12月18日消息，中國觸摸屏網訊，昨日，英特爾與國美電器聯手召開發布會，正式宣布開啟觸控PC元年，整合二者在生產和銷售兩方面的優勢資源，共同推廣可以帶給消費者全新應用體驗的觸控PC的銷售。在雙方聯手的發布會上，除了請到了10家OEM品牌的品牌或者市場方面的負責人外，還在會上公布了明年國美電器預計銷售觸控PC總數180萬臺，超過電腦銷售總目標60%的預期。

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　　會后，英特爾全球副總裁、中國區總裁 楊敘先生和國美電器3C業務中心副總裁 毛曉軍先生接受了媒體的專訪。兩位老總普遍表示了彼此的合作基本上是水到渠成的，因為兩家工作在明年的電腦消費熱點上均鎖定了“觸控”這一全新概念。

　　問：觸控PC能為下一步的PC市場帶來什么？

　　楊敘先生認為，2012年是極其復雜的一年，是PC產業2001年來的唯一一次負增長。但是大衰之后必然觸底反彈。“Win8出來后，觸控必然成為主流，但是多塊能夠過度過去，還需要時間的考驗。2013年注定是一個過度的一年。全球的估計2013年，觸控將占據PC的60%。”

　　楊敘先生又補充道：“1年前開始，英特爾從輕抱著手研究超極本，觸控是順理成章的加入，符合市場的規律。英特爾也看到各大廠商在做超極本的一年來，都遇到了非常多的挑戰，從鍵盤、轉軸等小的細節，到電路板、電池的布局。但是這一年也為整個的超極本產業鏈積累了豐富的經驗。”

　　問：經過兩次產業鏈的資源大會，深圳是否在英特爾心中占據了重要位置？

　　談到這個問題，楊敘先生明顯有些激動了。英特爾在不景氣的2012年，俯身去摸索、去傾聽，迅速的打通了PC生產的重要環節，甚至已經觸及到了華南的PC零部件的生產商。楊敘先生評價這些華南的生產企業，說：“非常有激情，非常有思想，有饑餓感”。兩次英特爾的供應鏈大會，邀請的基本上是開發者和工程師身份的合作伙伴，讓楊敘先生驚訝的是參會的80%以上的伙伴都是零部件的制造商。

　　“剛才談到深圳的產業鏈，非常獨特，我覺得和臺灣的產業不太一樣，傳統電腦、平板、手機三為一體的產業鏈，最初只是制造，后來越來越多研發，不光是一個產品鏈的研發，從傳統的電腦到現在的手機，平板更不用說了，而且我相信深圳所設計生產出來的平板電腦已經銷往全世界，70%、80%到國外了，是極具活力的，創新能力今后還會加強，研發、創新的很多工作很有可能會整合。”

　　英特爾在這一年里，鍛煉出一身自上而下，從產業高精尖的芯片制造，到屏幕的轉軸這樣的基礎配件整合各個方面，各個層次的資源。從而能夠帶領整個PC的產業從寒冬中復蘇。目前，深圳已經在英特爾中國的版圖上占據了重要的位置，楊敘親自承認深圳這個地方將會是影響到全球很多產業。。

　　問：推廣觸控PC，不怕為微軟做嫁衣嗎？

　　楊敘先生說：“英特爾首先要識時務者為俊杰，要知道產業的方向，消費者的方向”。他認為，現在PC市場的方向已經明朗話了，不像兩年前那樣的惶恐和迷茫。無疑，這個方向放到今天的環境中就是觸控。

　　楊敘先生認為傳統的電腦是在融合的，人們使用的方式在融合，以前是電腦為唯一產品做一切事情，現在傳統的電腦上有一些事情被今天的智能手機、平板做了之后，認為它馬上要取代電腦了。這是第一結論，覺得這個產品一出現就會取代上一個產品，永遠是用這個角度思考問題。他舉例說明，很多的現代人會同時擁有電腦、手機、平板，但是在生活中它們都會被用到。決定用哪一個的，除了消費者的喜好還有當時的環境，例如你在公交車上擠來擠去的時候，很可能就只會用一下手機；而在辦公需要輸入的時候必然得用電腦。

　　并且，楊敘先生認為目前英特爾和微軟的關系是互幫互助，因為能夠實現觸控應用的不僅僅是微軟，還有Android。整個業界也在拭目以待，究竟是消費者接受安卓引入辦公快一些，還是接受微軟融入觸控娛樂快一些。

　　問：未來英特爾的產品特點是什么？

　　楊敘先生給出答案——保持性能、增加功能、降低功耗。第一個方面，任何的產品都需要計算能力，計算能力的保證是極其重要的；第二個方面，英特爾開始考慮設計處理器的思路，不再追求一種處理器的功能大而全，而是分別設計應用的模塊，想搭積木一樣根據產品的需求組合產品；第三個方面，顧名思義，就是盡可能的通過制程升級等手段降低功耗。

　　問：預計一下觸控PC的價格走勢？

　　在國美負責電腦銷售的副總裁毛曉軍先生表示，國美是一個零售商，是一個商人。在商言商，價格的走勢肯定是量走的大了，才能穩步下降的。他還說，對于英特爾來說，觸控PC也好，超極本也好都是一個個產品，而對于國美來說，他們是一個個商品。對于國美來說，什么是好的產品，真正能夠賣上量的才是好產品。觸控PC是國美集團內部也看好的一個品類，預計能夠在2013年里迅速獲得消費者的認可，從而迅速擴充市場。

　　問：國美是否會將與產品端領袖的合作形成一種慣用的模式？

　　毛曉軍先生說，國美喜歡和有知識的人打交道。國美是賣東西的，但是國美買東西是要動腦子的，喜歡和有知識的人打交道，需要終端銷售不斷的接受最新的知識，能夠幫助消費者更好的挑選產品，留住客戶。因此，這種模式未嘗不是一個明智的選擇。

　　問：面對網購的盛行，國美的線下賣場如何破？

　　毛曉軍先生承認了網購的盛行：“這個是一定的”。他說，國美內部有一個圖（雖然現場沒有分享），電商的量不斷再往上走，但是整體的比重不高。發達國家里電子消費品的網銷量在20%左右，所以對于勢頭正旺的3C巨頭來說，并不能造成殺傷性的威脅。

　　毛曉軍先生還提出了重體驗的觀點，他表示：“無論是手機還是PC，真正廠商要把量做起來的話，重要的是用戶體驗”。作為國美來講，在終端將把最直觀的感受傳到消費者那里去。另外消費者也會越來越理智，越來越接受實體店的體驗。