北京時間11月03日消息，中國觸摸屏網訊，賈伯斯(Steve Jobs)發表iPad時，曾以一句「Who wants a stylus?」，表達反對觸控筆的立場。但孔嘉業、李岳樺、錢立成這三個曾是蘋果的員工卻看到觸控筆的市場機會。「為什麼不做？」來自美國的技術長錢立成，談起當年3人投入創業初衷，只說了這句話。

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    「我們在軟體、硬體內涵、外觀都下足苦工，就是要扭轉一般人認為觸控筆是配角的想法。」共同創辦人李岳樺說。在2010年創立品牌后，先在Kickstarter上募資，2011年8月發表第一個「JOT觸控筆」系列，透過獨特的「精準碟」（precision disc）設計，讓筆尖落點清晰可見，書寫線條更精細，2012年就賣出100萬支觸控筆。但他們也很清楚，雖然硬體技術領先，但很快就會被追上，然后銷售就會淪為價格戰，必須有更差異化的競爭優勢。

    于是Adonit借用滑鼠的概念，在硬體上不但設計了壓力感測、防手掌觸控、快捷鍵等功能，另外也在觸控筆上加入感測及傳輸裝置，搭配繪圖、筆記應用軟體，進行各類修正編寫的動作，讓使用者充分體驗在平板上「如紙一般的書寫感」。

    去年，Adonit更和知名設計軟體Adobe及筆記軟體Evernote合作，各為兩個品牌設計了專屬觸控筆，也成功擄獲不少使用者。其中，與Adobe合作的系列，在硬體上，于觸控筆尾端加入燈示概念，使用USB充電時會閃爍紅燈，電充飽后便循環呈現彩虹的7個顏色。在軟體上，則可以透過Creative Cloud進行跨裝置的檔桉開啟、複製和貼上，更可使用Adobe專屬的Kuler調色盤。與Evernote合作的Penultimate，使用者寫下的筆記都會自動備份在Evernote，只要輸入任何關鍵字即可搜尋找到資料，同時能夠在桌上型電腦、智慧型手機和平板電腦跨裝置同步處理。

    錢立成說，有別于傳統的PC，使用者除了可在平板上看電影、找資訊、上網，還可以進行創作，這是個很棒的平臺，但使用者需要比手指更好的工具，這就是Adonit進入觸控筆市場的原因。未來Adonit將自己的產品定位為「圍繞平板，產生有創造力的解決方桉」，代表不只生產觸控筆，還將推出更多與平板創作相關的硬體或軟體。

    Adonit的核心市場是歐美及日本，目標族群是對平板使用更講究的消費者，以及有創作需求的設計者。其中，JOT的MINI系列因方便攜帶，受到日本客戶喜愛，在其他亞洲市場也頗受歡迎。

    為了吸引還沒有觸控筆使用習慣的客戶，Adonit利用YouTube影片展示在平板上「無法只用食指做到的事」，筆觸效果和功能透過影片呈現一目了然，現在Adonit的YouTube頻道上已有超過37部影片。

    雖然是臺灣公司，Adonit的影片和網頁卻有濃濃的美式風，因為形象包裝、平面設計及軟體，都交由Adonit在美國德州的團隊負責，員工數約30至40人。Adonit的臺灣員工則約有90人，負責研發、客服、硬體製造。曾在惠普、蘋果任職的孔嘉業，原是錢立成、李岳樺在蘋果的上司，3人陸續離開公司后一起創業，后來又加入來自微軟的波皮克（Kris Perpich）以及史派瑞（David Sperry）。

    錢立成說，公司分處世界兩端，可以是很有力量，但也很困難的。公司草創期只有幾個人，溝通相對容易，隨著公司規模越來越大，就需發展溝通架構。「你要給下面的人機會去傳達他們的意見，而溝通不如我們想像中容易，常常得飛來飛去，只在電話中無法真正了解對方的想法。」儘管溝通不易，但公司能同時汲取兩地的人才。錢立成認為臺灣很容易找到優秀工程師，在美國則較容易找到軟體工程師和平面設計。

    Adonit重視意見傳達的溝通模式，與主創者的蘋果經驗脫不了關係。錢立成說，在蘋果工作一段時間后會有個觀念，就是「什麼產品都能做」。「公司給你很大的責任和工作量，不會說你只能做不能問問題，而是有更好的點子就要說出來。」錢立成說，這樣的蘋果經驗和嚴格的品質要求，現在也呈現在Adonit的產品上。

    臺灣製造廠的雄厚硬體實力，對Adonit要求完美的產品表現功不可沒。錢立成說，臺廠規模小又敏捷，「你在臺灣幾乎可以做任何產品，即使數量很少也可以，這對新創公司來說非常有利。」他認為，只要新創的點子夠好，臺廠愿意花很多時間琢磨一個好產品，在中國卻很難找到規模小的好工廠。

    中國製造業的發展的確健全，但支持新創的力道卻不如臺灣。Adonit認為臺灣的技術還是有優勢，因為很多臺商會把關鍵技術保留在臺灣。「你在中國不會看到很棒的硬體新創，大部分只會模彷，然后把產品變便宜，但我們是要創造不同的產品、找到新技術，臺灣對創業者來說是相對友善的環境。」錢立成說。孔嘉業、李岳樺、錢立成這三個蘋果員工，出走老東家后用「軟硬通吃」的實力證明，看來平凡無奇的觸控筆，加上應用程式也能創造龐大效益。