北京時(shí)間08月09日消息，中國(guó)觸摸屏網(wǎng)訊，    曾經(jīng)待過(guò)友達(dá)、統(tǒng)寶，二○一二年前往中國(guó)協(xié)助上海市政府投資的和輝光電，生產(chǎn)中國(guó)第一片AMOLED面板的前統(tǒng)寶總經(jīng)理朱克泰，今年初悄悄返臺(tái)成立「創(chuàng)王光電」。

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    這次朱克泰不再蓋廠，希望利用過(guò)去在AMOLED產(chǎn)業(yè)累積的Knowhow于柔性（Flexible）面板領(lǐng)域出發(fā)，號(hào)召臺(tái)灣面板產(chǎn)業(yè)上、中、下游合組ATeam平臺(tái)，以打群架方式，共同為臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)找出一條活路，搶攻高達(dá)新臺(tái)幣四兆元的柔性電子應(yīng)用商機(jī)。

    創(chuàng)王光電開(kāi)發(fā)出的可彎折AMOLED面板原型機(jī)，不但可以對(duì)折，還可同時(shí)外折、內(nèi)折，目前彎曲的區(qū)率半徑達(dá)2mm，接下來(lái)將朝完全折迭方向開(kāi)發(fā)。

    臺(tái)灣資源有限不需做跟風(fēng)者

    朱克泰說(shuō)，當(dāng)年他在LCD產(chǎn)業(yè)剛起步的時(shí)候加入，經(jīng)歷臺(tái)灣LCD產(chǎn)業(yè)風(fēng)光的年代，如今LCD產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)值來(lái)看，無(wú)論大、中、小尺寸都在往下走，尤其AMOLED的崛起，中國(guó)、日本與韓國(guó)大舉投資，下游品牌廠如蘋(píng)果的采用，都讓LCD產(chǎn)業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)危機(jī)。

    現(xiàn)在還要去跟中國(guó)、三星拚投資蓋Rigid（硬式）AMOLED廠嗎？朱克泰認(rèn)為，臺(tái)灣資源有限，「雞蛋碰石頭」，根本打不過(guò)，不需做跟風(fēng)者，但是「雞蛋可以生出雞」，所以要有不同打法，改變這個(gè)局，從過(guò)去訴求規(guī)模經(jīng)濟(jì)的做法轉(zhuǎn)為追求知識(shí)經(jīng)濟(jì)，改變贏者通吃單打獨(dú)斗的思維，轉(zhuǎn)為合作共贏打群架。

    朱克泰說(shuō)，臺(tái)灣在AMOLED領(lǐng)域也沒(méi)輸?shù)媚敲磻K，韓國(guó)雖然走得很前面，但韓國(guó)封閉式是最大優(yōu)勢(shì)也是劣勢(shì)；日本在AMOLED領(lǐng)域沒(méi)有量產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，卻有很棒的上游材料，臺(tái)灣如果能結(jié)合國(guó)內(nèi)廠商力量以及日本優(yōu)勢(shì)，真正打群架，韓國(guó)是贏不過(guò)我們的；至于中國(guó)雖然政府資源多，卻相當(dāng)分散，且中國(guó)靠的是收割別人的技術(shù)，既然如此，「我就拚命成長(zhǎng)讓你收割」，讓中國(guó)成為客戶(hù)，「永遠(yuǎn)走在我后面」。

    中國(guó)依靠收割別人技術(shù)壯大

    由于朱克泰曾前往中國(guó)的和輝光電效力，讓朱想要在臺(tái)灣組成柔性產(chǎn)業(yè)鏈ATeam平臺(tái)，引發(fā)疑慮，為此，朱克泰也自清，和輝光電二百多名臺(tái)灣人，并不是他帶過(guò)去的，當(dāng)年臺(tái)灣面板業(yè)因資源有限，陸續(xù)縮減AMOLED團(tuán)隊(duì)只剩研發(fā)，這些人不少是被臺(tái)灣面板廠裁掉的，而他在前往和輝任職時(shí)，其實(shí)已經(jīng)離開(kāi)統(tǒng)寶四年，在香港創(chuàng)業(yè)。

    現(xiàn)在臺(tái)灣面板業(yè)雖然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，但是朱克泰認(rèn)為，只要朝著知識(shí)經(jīng)濟(jì)之路走，就能突破困境，成為領(lǐng)先者，而他期許可以為這股產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)盡一分心力。