北京時(shí)間04月24日消息，中國觸摸屏網(wǎng)訊，　經(jīng)過多年的深耕，手機(jī)產(chǎn)業(yè)界終于感受到了三星對于未來戰(zhàn)略的預(yù)判以及執(zhí)行能力，相信這種感受在近幾年愈發(fā)明顯，三星存儲(chǔ)器業(yè)務(wù)早在2011年就果斷拋棄當(dāng)時(shí)占有全球11%的HDD業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向SSD，而現(xiàn)如今三星以21%的SSD市場占有率高舉全球之首。

    本文來自：http://www.zc28898.cn/touchscreen/news/dynamic/201704/24-46823.html

　三星對OLED屏幕的推廣如出一轍，三星將未成熟的OLED用在第一代Galaxy手機(jī)i9000上，使得三星前幾代Galaxy手機(jī)一直備受燒屏、顆粒感、亮度低、色彩失真等詬病，但經(jīng)過幾年不斷迭代，三星將OLED重新進(jìn)行像素排列、增加瞬時(shí)提亮、優(yōu)化色彩管理等等，升級版AMOLED屏幕終于在整體顯示素質(zhì)超越LCD，進(jìn)入了收割模式。

　OLED被稱作是繼LCD之后的新一代顯示技術(shù)，在克服種種缺陷之后，在快速更新?lián)Q代的手機(jī)行業(yè)已然不是可有可無的選項(xiàng)，幾乎成為高端旗艦手機(jī)的標(biāo)配，并且有向中低端機(jī)型蔓延的趨勢。在OLED屏幕日漸重要之時(shí)，三星作為中小尺寸OLED面板壟斷者，于整個(gè)下游廠商而言并非好事。

　寡頭危機(jī)

　根據(jù)三星公布的數(shù)據(jù)顯示：截止2016年8月份，三星AMOLED屏幕在手機(jī)行業(yè)占據(jù)了39%的市場份額;預(yù)計(jì)到2020年，市場占有率將達(dá)到65%。

　市場調(diào)研機(jī)構(gòu)HIS最新報(bào)告也彰顯這一事實(shí)：三星在全球中小尺寸OLED屏幕產(chǎn)量當(dāng)中所占的比例超過90%。

　“不要將你的雞蛋全都放在一只籃子里”被現(xiàn)代商業(yè)奉為圭臬，由此確定了「資產(chǎn)選擇組合理論」核心：即通過資產(chǎn)配置以及選擇組合來降低投資風(fēng)險(xiǎn)。而三星這樣一個(gè)OLED面板業(yè)寡頭的誕生，讓手機(jī)廠商失去了選擇彈性，供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)驟然加大帶來的是企業(yè)經(jīng)營層面的不確定性因素被放大。

　而被人津津樂道的蘋果供應(yīng)鏈系統(tǒng)更是受益于多源采購模式，通過扶植中小供應(yīng)商來平對沖供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。例如蘋果芯片代工從三星一家獨(dú)大逐步轉(zhuǎn)向三星、臺積電兩家共享;iPhone代工廠則通常由富士康以及和碩兩家分享。近期曝光蘋果向三星砸下大約價(jià)值90億美元的中小尺寸OLED面板訂單，證明了短期內(nèi)三星在中小尺寸OLED面板上的優(yōu)勢無解，即便慣于多供應(yīng)商采購的蘋果也沒有更好的選擇。

　實(shí)際上，中小尺寸OLED面板的壟斷性優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在三星的手機(jī)產(chǎn)品上，同時(shí)在與手機(jī)廠商的競爭中，OLED面板供應(yīng)也成為三星手中的一把利劍。前段時(shí)間曾傳出華為Mate9 Pro搭載的AMOLED屏幕因?yàn)槿�星消極供貨而長期處于斷貨狀態(tài)。

　如果關(guān)于華為Mate9 Pro屬于坊間傳聞，那小米Note 2幾乎可以證明三星的腹黑。小米Note 2發(fā)布于去年10月份，在之前7月份，雷軍曾親赴韓國三星總部，與三星顯示業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)面。但是小米Note 2最終仍是選擇LG作為屏幕供應(yīng)商，說明小米與三星并未談攏。由于LG工藝不成熟，造成小米Note 2屏幕可視角度低、偏色、顆粒感嚴(yán)重等問題，拉低了其市場表現(xiàn)。

　對于其他手機(jī)廠商而言，三星始終是一個(gè)尷尬的存在，這種既是同行又是合作伙伴的定位如鯁在喉，顯而易見的是，未來幾年手機(jī)行業(yè)可能會(huì)繼續(xù)這種狀態(tài)。

　遠(yuǎn)水解不了近渴

　對于OLED面板，業(yè)界一直持有保留態(tài)度，并且發(fā)展方向也有所不同。三星主攻中小尺寸OLED面板，而以LG為首的一票廠商則是看好大尺寸OLED面板，并且推出了一系列OLED電視。

　事實(shí)證明，OLED屏幕的優(yōu)勢在移動(dòng)設(shè)備上更為明顯，比如OLED的自發(fā)光原理省去了傳統(tǒng)LCD屏幕的背光模組，能做到更薄，即使只有零點(diǎn)幾毫米優(yōu)勢，也仍舊在手機(jī)越做越薄的今天顯得極為必要;OLED的可撓性(即曲面、卷曲、折疊)上具有獨(dú)占優(yōu)勢;延遲率低，適合VR頭顯設(shè)備等等。但是在大尺寸面板上，尤其是在電視行業(yè)，因?yàn)镺LED發(fā)光材料壽命以及生產(chǎn)成本問題被無限放大，OLED面板的優(yōu)勢反而不明顯。

　同期的日本廠家JDI、夏普，以及臺灣面板廠商友達(dá)、群創(chuàng)仍舊主攻LCD面板，這就造成了三星在中小尺寸OLED面板上一家獨(dú)大的局面。

　而且在短期內(nèi)，其他面板廠商是無力打破三星壟斷局面的。作為最有機(jī)會(huì)挑戰(zhàn)三星在中小尺寸OLED面板壟斷地位的LG，其在2016年以前，生產(chǎn)的OLED面板主要以白光OLED為主(在白光OLED基礎(chǔ)上加入紅綠藍(lán)三原色濾光膜)，相對于三星RGB像素獨(dú)立發(fā)光OLED顯示效果要差，所以即使LG能夠快速從大尺寸OLED切換至小尺寸，其核心問題——顯示效果，仍舊需要檢驗(yàn)，小米Note 2則是前車之鑒。

　至于國內(nèi)面板企業(yè)，京東方在AMOLED面板方面布局較早的一家，其成都第6代AMOLED生產(chǎn)線預(yù)計(jì)在2018能大規(guī)模量產(chǎn)出貨，而液晶市場咨詢機(jī)構(gòu)DSCC則認(rèn)為京東方至少要到2020年才有機(jī)會(huì)穩(wěn)定供貨。

　手機(jī)廠商該如何降低風(fēng)險(xiǎn)

　更不容樂觀的是，手機(jī)廠商是將搭載OLED屏幕的智能手機(jī)作為中高端配置提供，也就是說即便其他面板廠商能夠在2018年大規(guī)模量產(chǎn)中小尺寸OLED面板，也不得不接受一個(gè)事實(shí)，即這些OLED屏幕需要與三星頂級AMOLED面板在顯示效果上同臺競爭。追根溯源，三星Note4早在2014年就開始搭載2K分辨率的AMOLED屏幕，而其他面板廠現(xiàn)在仍受困于量產(chǎn)環(huán)節(jié)。

　如果根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)做一個(gè)判斷，蘋果在新iPhone上采用OLED屏幕將會(huì)迅速成為業(yè)風(fēng)向標(biāo)，而從蘋果下單OLED面板到下半年發(fā)布新機(jī)，這其中留給其他手機(jī)廠商從LED到OLED的過渡時(shí)間僅有不到半年。

　因此，對于手機(jī)廠商而言，在OLED供應(yīng)商沒有解決量和質(zhì)的問題前，手機(jī)廠商需要新的產(chǎn)品策略作為緩沖，至少保證市場基本面不動(dòng)搖。

　概念性產(chǎn)品組合

　所謂概念性，其存在的目的必然不是以出貨量作為核心指標(biāo)，小米MIX雖產(chǎn)量受制于工藝，但MIX卻依然在營銷層面獲得了成功;華為Mate 9保時(shí)捷版以萬元高售價(jià)篩選用戶，制造稀缺感也是如此。OLED屏幕供貨既然處于緊張局面，在不影響產(chǎn)品生產(chǎn)的前提之下，推出概念性產(chǎn)品刷存在感成了幾乎成為當(dāng)下最優(yōu)選擇。

　多版本組合

　其實(shí)由OLED屏幕供應(yīng)不足傳導(dǎo)至零售渠道的情況并不是孤案，除華為Mate 9 Pro之外，OPPO R9也曾受遭殃，但是OPPO為同一款機(jī)型引入了JDI屏幕版作為補(bǔ)充，以保證供貨量充足。相比概念性產(chǎn)品，這種共機(jī)型多版本對于供應(yīng)鏈提出了更高的要求，但風(fēng)險(xiǎn)仍舊在可控范圍內(nèi)。

　小屏組合

　三星AMOLED屏幕是國內(nèi)大多數(shù)手機(jī)廠商的唯一選擇，但是很少有手機(jī)廠商能夠拿到2K分辨率的AMOLED屏幕，比如魅族Pro 6 Plus等銷量預(yù)期較低旗艦機(jī)型可以獲取少量貨源之外，像vivo X9、OPPO R9s、一加3T仍舊搭載FHD分辨率的AMOLED屏幕，而重度用戶比較多的一加3T經(jīng)常被吐槽屏幕顆粒感嚴(yán)重。

　顆粒感嚴(yán)重的問題在于屏幕像素密度低，解決方法也很簡單，做小屏幕。而關(guān)鍵是類似FHD AMOLED面板已經(jīng)能夠國產(chǎn)，比如紅米Pro則是采用了國產(chǎn)OLED屏幕。當(dāng)然，在大屏已蔚然成風(fēng)的情況下，逆勢推出小屏風(fēng)險(xiǎn)同樣也不小。

　反思

　小米6不出意外的采用了LCD屏幕，在OLED屏幕成為大勢所趨之時(shí)，小米固守的背后折射的是整個(gè)手機(jī)行業(yè)的審慎態(tài)度。

　在這次OLED屏幕供應(yīng)事件中，沒有一家手機(jī)廠商能夠幸免于難，同樣也也沒有一家是無辜者，上游供應(yīng)商在LCD局勢大好面前失去了技術(shù)預(yù)判能力，而下游手機(jī)廠商亦缺乏對供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略化經(jīng)營能力，短視的結(jié)果是兩者共同造就了一個(gè)OLED寡頭。

　手機(jī)廠商目前的補(bǔ)救措施著實(shí)有限，在改變產(chǎn)品組合策略之外，更應(yīng)該利用自身對市場需求的理解與面板廠商合作，在研發(fā)階段有的放矢，加快破局才是關(guān)鍵。