北京時間03月23日消息，中國觸摸屏網訊，全球指紋識別芯片龍頭股價腰斬，匯頂科技怎么了？
 

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如果一家企業產品做的好，也深受客戶喜愛，那么為什么它的股價還會遭遇腰斬呢？

在最近的一年多時間里，半導體行業發生的故事比任何電視劇都更加精彩，有大國博弈，有公司高層內斗，有千億騙局，也有國產崛起。

在資本市場上，半導體更加是眾星捧月的存在，A股上市的半導體公司，在過去一年時間里股價都跟著大漲，昂立微更是以3個月18倍的漲幅領跑整個大A。

但是，有這么一家公司，它是全球指紋識別芯片的龍頭，它是A股第一個市值破千億的半導體企業，所有國產手機廠商都是它的客戶。

如此多的榮譽加身，它卻在過去的一年當中，頂著大牛市股價腰斬，跌去了差不多60%的市值。

這家企業是誰呢？

那就是深圳的匯頂科技。

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崛起：兩次轉型

在商業競爭中，市場總是在不斷變化的，企業在經營中經常會遇到這么一個問題，昨天的產品跟不上今天的需求了，這個時候怎么辦？

相信很多人都會說轉型，但企業轉型又是一個長期且艱難的過程，稍不注意就又回到老路上去了。

只有真正有魄力，有眼光，有戰略思維的企業家才能帶領企業走出去。

在匯頂科技的成長過程中，就遇到過好幾次轉型難題。

匯頂科技成立于2002年，早期的主營業務是固定電話芯片，后來在2006年，隨著手機的普及，中國的固話業務開始出現了大幅度下降。

匯頂科技的營收增長出現了危機。


恰在此時，以蘋果為代表的智能手機開始崛起，讓匯頂科技看到了一片新的領域。

抱著“不轉型等死，轉型還能有一絲機會”的念頭，匯頂科技毅然轉入觸控芯片的領域，還拿到了聯發科的投資。

到了2009年，匯頂科技推出了第一顆10點觸控芯片，當時業內只有蘋果iPhone使用了10點觸控方案。

這讓國產手機產業為之一振，于是紛紛采用匯頂的解決方案，匯頂第一次轉型成功。

從2011年開始，短短一年時間，匯頂的營收就從0.87億飆升至5.57億，同比增長高達543%。

但是，到這個時候，匯頂又遇到了一個難題，那就是摩爾定律。

電子產品的更迭速度超過了他們的想象。

手機廠商開始對現有技術不滿意，所以匯頂再一次決心轉型，目標對著指紋觸控芯片領域。

2015年，匯頂的指紋識別芯片開始量產。

到了2016年，匯頂科技凈利潤高達8個億，同比增長超過120%，成功擠下瑞典的FPC成為全世界指紋芯片的王者。

匯頂科技第二次轉型大為成功。

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后盾：研發實力

現代企業競爭力的核心是企業自主創新能力，特別是科技企業，隨著科技的發展，產品的更新周期越來越快。

企業想要擁有持續發展的動力，就一定要不斷地進行新技術、新產品的研發。

作為一家中國科技企業，匯頂科技毫無疑問是足夠成功的。

他能有魄力在每一次關鍵時刻選擇轉型，堅實的后盾就是來自于自我的研發實力。

從2016年到2018年間，由于手機產業進入了一個低谷期，匯頂科技的營收只增長了可憐的20%左右。

但研發投入卻增長了172%，甚至在2018年，研發費用超過了凈利潤。

這么一家企業，即使在行業低谷期，也能勒緊褲腰帶，加大研發力度，不得不說是國產半導體產業的模范生。

那么，這么一家優秀的公司，為何在資本市場上受到冷落呢？

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產品結構單一

我們再回顧一下匯頂科技的成長史不難發現，匯頂科技在每一次關鍵時刻都依靠著研發轉型。

從電話芯片到電容觸控芯片，再到指紋識別芯片，最后到屏下指紋識別芯片，每一次都能化險為夷。

這背后的膽識固然值得我們許多企業學習，但是，其中的問題也暴露無遺。

那就是公司的核心產品單一，對抗風險能力不強，一旦遇到行業不景氣，匯頂科技的營收就會加倍縮水。

甚至我們來做一種假設，如果手機行業最終全部都采用面部識別，拋棄原本的指紋識別方式，那對匯頂科技來說，那就是晴天霹靂。

對于一家企業來說，沒有好產品是萬萬不行的，尤其是在創業初期，大多數公司都是將有限的資源和資金放在一點上，靠打造單一的爆紅產品贏得口碑和市場份額，這在企業創業初期，毫無疑問是一個正確的選擇。

但當企業發展壯大之后，只靠著一款好產品打天下無疑是遠遠不夠的。

蘋果不僅厲害在它的手機，還有讓同行望塵莫及的蘋果生態，微信也不僅僅是一個聊天工具，它更是一個網上生活平臺。

但是，匯頂科技的指紋識別芯片僅僅是一個細分領域的產品而已，雖然有技術門檻，但護城河沒那么深，也不夠廣。

這條長坡上的增長似乎已經肉眼可見，而想要繼續鉆研擴寬，很可能就是付出幾倍的代價，甚至一無所獲的結果。

商業史有很多案例都佐證了一個歷史規律：一項革命性的創新，在獨領風騷一段時間后，很難無限擴大既有的市場地位。

即使應用范圍如此之廣的智能手機，今天都已經成為了存量市場，細分領域又怎么會一直無限擴張下去呢？

所以，這也是匯頂科技的癥結所在，指紋識別芯片確實做的很優秀，公司也成為全球最大的指紋識別芯片的龍頭，在技術追求上更是引領了整個行業。

但是，專而不博，單一領域的產品注定了抗風險能力不強，像大客戶華為的突然缺席，就能讓匯頂傷筋動骨。

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總結

匯頂科技的問題并不是個例，我們經常會看到，許多企業在經營的過程中，一款產品突然爆火，使得公司日進斗金。

于是公司就專注在一款產品上，但是卻忘記了繼續作出更好的產品，來不斷加固自己的護城河。

深圳有一家企業叫做朗科，是它發明了U盤的專利，靠著這個專利，朗科吃了20年的紅利。

但是當專利快過期的時候，它的創始人離去，沒有新的核心產品能維持營收，最后只能從科技公司變成了收租公司。

很多時候，做一款產品不難，難的是一款產品成功之后，繼續去擴展更多的業務，做更多的好產品。

企業就像是一個交通工具，一個輪子跑得快，兩個輪子跑得穩，三個輪子跑的又快又穩，四個輪子就能跨越山河大海。

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