北京時(shí)間05月26日消息，中國(guó)觸摸屏網(wǎng)訊，　重回中國(guó)市場(chǎng)的夏普手機(jī)昨天下午在北京召開了一場(chǎng)媒體溝通會(huì)。在會(huì)上，羅忠生稱今年是智能手機(jī)的轉(zhuǎn)變年，在5G時(shí)代到來之前，全面屏是智能手機(jī)最大的一個(gè)變革。

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　夏普手機(jī)全球手機(jī)CEO羅忠生

　“我跟你們打個(gè)賭，到今年12月底之前，在座各位的手機(jī)都要換掉。”夏普/富可視手機(jī)全球CEO羅忠生表示，今年夏普將有采用全面屏設(shè)計(jì)的重磅新品手機(jī)推出，如全面屏折疊機(jī)。

　提起全面屏，你可能首先會(huì)想到小米MIX，但事實(shí)上，夏普才是全面屏手機(jī)的發(fā)起者。夏普2013年便推出了全球首款全面屏手機(jī)——EDGEST 3023SH。截止目前，夏普手機(jī)已經(jīng)推出了多達(dá)28款全面屏手機(jī)。

　溝通會(huì)上羅忠生也回顧了夏普的百年歷史。這個(gè)品牌創(chuàng)立于1912年，自2000年進(jìn)入手機(jī)時(shí)代以來，夏普手機(jī)創(chuàng)造了多個(gè)“全球首款”：第一款搭載攝像頭的手機(jī)、第一款2倍光學(xué)變焦手機(jī)等等。

　算起來，這已經(jīng)是夏普手機(jī)第三次在中國(guó)市場(chǎng)復(fù)出。

　夏普手機(jī)最早于2003年開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，2005年因?yàn)槭艿街袊?guó)本土廠商的沖擊，隨京瓷、松下等諸多日系手機(jī)廠商一起退出中國(guó);到了2008年，夏普又回來，它的傳統(tǒng)功能機(jī)型在市場(chǎng)上風(fēng)光了幾年。

　到了2013年的智能手機(jī)時(shí)代，三星、蘋果等手機(jī)品牌在中國(guó)市場(chǎng)迅速發(fā)展，夏普的傳統(tǒng)功能機(jī)型失去市場(chǎng)，慢慢地被邊緣化。風(fēng)光不再的夏普又一次離開中國(guó)市場(chǎng)。

　去年的一筆巨資收購，讓離開中國(guó)市場(chǎng)四年的夏普手機(jī)重回國(guó)人視線。

　2016年3月，富士康母公司鴻海集團(tuán)宣布斥資225億人民幣，收購虧損嚴(yán)重的夏普66%的股份，同年8月，鴻海的注資完成。

　之后，夏普在中國(guó)發(fā)布了兩款面向低端市場(chǎng)的智能手機(jī)C1和A1。在業(yè)內(nèi)人士看來，這是夏普手機(jī)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的一種試探。

　國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)在夏普離開的這些年變得尤為激烈，用一片血海來形容一點(diǎn)兒也不為過。根據(jù)IDC給出的2016年中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告，排在前三的OPPO、華為、vivo就占據(jù)了國(guó)內(nèi)51%的市場(chǎng)份額。

　全球市場(chǎng)出貨量排名第一的三星，在這個(gè)市場(chǎng)被擠出前五，大可樂、IUNI等小型互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛倒下，聯(lián)想、中興等老牌手機(jī)廠商也走向沒落，360手機(jī)、錘子手機(jī)也一直在虧損中掙扎。

　在IDC今年第一季度市場(chǎng)報(bào)告中，國(guó)內(nèi)的智能手機(jī)市場(chǎng)格局沒有太大的變化。華為以市場(chǎng)份額20.0%占據(jù)第一，OPPO則18.2%，vivo為14.1%的市場(chǎng)份額分列前三，再加上蘋果和小米的，留給其他手機(jī)廠商的份額只有30.8%。

　在這30.8%的市場(chǎng)份額中，金立、魅族以及酷派分別是4000萬、2000萬、1500萬年出貨量的廠商。夏普如今再度殺回中國(guó)市場(chǎng)，但這里留給它的位置已經(jīng)不多。

　對(duì)于回歸的困難重重，夏普自己也很清楚。這次溝通會(huì)，除了宣布啟動(dòng)夏普手機(jī)全球粉絲征名活動(dòng)，還宣布了與三家重量級(jí)渠道伙伴的合作。

　中移動(dòng)、京東、迪信通分別作為運(yùn)營(yíng)商渠道、電商渠道、公開零售渠道的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，將為夏普和富可視手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的拓展提供支持。

　其中，京東在未來三年將成為夏普手機(jī)在國(guó)內(nèi)唯一線上銷售渠道。而迪信通則是在未來一年成為夏普和富可視手機(jī)的線下渠道重要戰(zhàn)略合作伙伴。

　看起來夏普手機(jī)回歸中國(guó)準(zhǔn)備還是頗為充足，渠道、品牌都做了功課，產(chǎn)品上又計(jì)劃抓全面屏這個(gè)爆發(fā)點(diǎn)，制造上則是有富士康的大力支持。

　但依舊讓人擔(dān)心的是，如今的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，已經(jīng)不是夏普2013年剛離開時(shí)那樣，比拼產(chǎn)品和性價(jià)比的年代早已過去。營(yíng)銷，線下渠道以及產(chǎn)品的差異化非常重要，在消費(fèi)升級(jí)之后，如今的用戶在選購手機(jī)時(shí)也更加注重品牌。

　但眼下，夏普手機(jī)在中國(guó)的品牌重建之路，還任重而道遠(yuǎn)。

　羅忠生說，中國(guó)是夏普手機(jī)重新起航最重要的市場(chǎng)，其次是印度和東南亞，甚至在美國(guó)也有布局。產(chǎn)品方面，夏普手機(jī)將定位中高端。

　“希望大家給我們一點(diǎn)兒耐心。”羅忠生說，這是一件長(zhǎng)期堅(jiān)持的事兒。