亞馬遜公司與索尼公司的成功給眾多準(zhǔn)備進(jìn)軍電子書(shū)市場(chǎng)的廠(chǎng)商提供了信心。根據(jù)這兩家公司的經(jīng)驗(yàn)，其它廠(chǎng)商已經(jīng)認(rèn)清了在該市場(chǎng)獲得成功所需的必要條件。而目前的行業(yè)大環(huán)境也為這些雄心勃勃的廠(chǎng)商提供了模仿并實(shí)現(xiàn)這些必要條件的機(jī)會(huì)。

　　成功的要素主要包括三點(diǎn)：第一，適合閱讀電子書(shū)內(nèi)容的終端；第二，簡(jiǎn)單且便利的高速無(wú)線(xiàn)通信；第三，豐富且有吸引力的內(nèi)容。最重要的是要將包括以上三要素的環(huán)境提供給用戶(hù)。而在幾年前，同時(shí)滿(mǎn)足這三點(diǎn)幾乎不可能，這正是目前的市場(chǎng)與過(guò)去的最大不同(見(jiàn)圖4)。

　　目前，開(kāi)發(fā)具有適合閱讀的大屏幕且性能、價(jià)格適當(dāng)?shù)膶?zhuān)用電子書(shū)閱讀器已不再是什么難事。這里特別不容忽視的是類(lèi)似于傳統(tǒng)白紙的電子紙技術(shù)的發(fā)展。此外，看到電子書(shū)市場(chǎng)的成長(zhǎng)趨勢(shì)，目前的智能手機(jī)、上網(wǎng)本和其它一些新款電子產(chǎn)品均具有電子書(shū)閱讀器的功能，這也擴(kuò)展了廠(chǎng)商可選擇的終端范圍。

　　在無(wú)線(xiàn)通信方面，3G服務(wù)正陸續(xù)在全球普及開(kāi)來(lái)，通信費(fèi)用也在持續(xù)下降。而且，越來(lái)越多的移動(dòng)虛擬網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商(MVNO)涌現(xiàn)出來(lái)，使得用戶(hù)能夠在完全沒(méi)有意識(shí)的情況下完成通信，就像目前的Kindle那樣。日本MVNO運(yùn)營(yíng)商日本通信公司(Japan Communications Inc)已表現(xiàn)出積極態(tài)度，該公司董事長(zhǎng)田島淳表示：“條件一旦成熟，我們就將全面進(jìn)入電子書(shū)市場(chǎng)。”

　　由于出版社正在轉(zhuǎn)變思維，所以電子書(shū)內(nèi)容方面的情況也開(kāi)始好轉(zhuǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，全球出版業(yè)市場(chǎng)都呈下降態(tài)勢(shì)，因此，電子內(nèi)容的收集也變得越來(lái)越容易。再加上整體經(jīng)濟(jì)的不景氣，出版業(yè)急需構(gòu)建新的商業(yè)模式，這正是圖書(shū)、雜志、報(bào)紙等出版商對(duì)于電子書(shū)市場(chǎng)表現(xiàn)得很積極的原因。Hearst集團(tuán)與新聞集團(tuán)這樣的美國(guó)媒體巨頭面向電子書(shū)市場(chǎng)所開(kāi)展的新項(xiàng)目進(jìn)一步加速了這一趨勢(shì)的發(fā)展。

　　亞馬遜公司與索尼公司的成功是推動(dòng)出版業(yè)采取行動(dòng)的另一個(gè)原因。索尼電子的野口不二夫表示：“起初半信半疑的那些出版社現(xiàn)在也開(kāi)始相信，如果給我們提供內(nèi)容就可以提高銷(xiāo)售量。”亞馬遜公司的相關(guān)人士也表示：“進(jìn)入2009年之后，電子書(shū)內(nèi)容的增加速度已明顯加快。而且大家也都意識(shí)到，提供電子書(shū)并不會(huì)影響傳統(tǒng)紙質(zhì)書(shū)的銷(xiāo)售。”

　　除了可提供的電子書(shū)的數(shù)量在不斷增加以外，電子書(shū)的質(zhì)量也在不斷提升。索尼公司的野口不二夫表示：“我們甚至可以提供很多剛出版的暢銷(xiāo)書(shū)的電子版。比如，對(duì)于《紐約時(shí)報(bào)》暢銷(xiāo)書(shū)排行榜前100位的圖書(shū)，我們至少可以提供其中的90種。”

充足的市場(chǎng)空間

　　電子書(shū)市場(chǎng)才剛起步，因此對(duì)于新加入的廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)，他們依然具有充分的發(fā)展空間。雖然亞馬遜公司和索尼公司已經(jīng)領(lǐng)先一步建立了出色的業(yè)務(wù)模型，從而占據(jù)了有利的市場(chǎng)地位，但他們很難控制這個(gè)市場(chǎng)。這是因?yàn)椋�與同樣是內(nèi)容服務(wù)的音樂(lè)或視頻下載市場(chǎng)相比，電子書(shū)市場(chǎng)更具有多樣性(見(jiàn)圖5)。

圖5 豐富的電子書(shū)市場(chǎng)

　　首先，電子書(shū)市場(chǎng)面臨著很重要的語(yǔ)言壁壘。與音樂(lè)、視頻不同，在日常生活中需要閱讀不同語(yǔ)言?xún)?nèi)容的用戶(hù)較少。因此，亞馬遜和索尼公司都是先從美國(guó)、歐洲等英語(yǔ)地區(qū)開(kāi)始擴(kuò)展他們的市場(chǎng)的，而他們進(jìn)入亞洲地區(qū)的時(shí)間尚不明確。

　　其次，內(nèi)容的種類(lèi)很多。除了圖書(shū)以外，還包括報(bào)紙、雜志及漫畫(huà)等，甚至還有課本和其它教學(xué)材料。比如，美國(guó)加利福尼亞州政府就在2009年6月宣布將在2010年9月開(kāi)始的新學(xué)期里將部分教科書(shū)轉(zhuǎn)為電子版。最后，不同的目標(biāo)內(nèi)容對(duì)于電子書(shū)終端的形式、性能，甚至業(yè)務(wù)模型等各方面的需求也都不同。由于市場(chǎng)仍然處于黎明期，所以今后市場(chǎng)上必將出現(xiàn)多種終端與服務(wù)，并展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。